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行舟品牌分析:东成电动工具如何在短短5年实现营收破百亿?
行舟品牌分析:东成电动工具如何在短短5年实现营收破百亿?在2024年由世界品牌实验室主办的“亚洲品牌大会”上,东成电动工具凭借其卓越的品牌影响力、强大的市场竞争力以及持续的创新能力,荣膺“亚洲品牌500强”殊荣,位列第461位。同时,它也是中国电动工具行业唯一入选该榜单的品牌。据中国电器工业协会电动工具分会证明文件所示,近三年来,东成公司在中国电动工具市场销量排名中稳居第一,且充电式电动工具(锂电电动工具)销量已连续两年在国内市场同行业排名第一。
在短短五六年间,东成电动工具一跃成为中国电动工具龙头品牌,营收突破百亿规模,它到底做对了哪几件事呢?
东成电动工具是当时电动工具行业中最早意识到品牌价值的电动工具品牌之一。由于电动工具的核心目标人群几乎都是蓝领工人,所以大部分品牌都一致沿用传统的方式方法与各个区域品牌以及国际品牌竞争。导致中国电动工具品牌在中高端市场一直处于劣势江南jn体育官方网站。东成电动工具最早找到诸葛行舟博士为东成品牌构建起核心的品牌架构关系系统以及品牌定位策略,并打响了品牌战略升级的第一枪。
在品牌定位确立后,东成电动工具开始了较长时间品牌视觉升级。整个品牌视觉体系中不仅包含了东成的品牌标志、其他子品牌DCA和DCK全面升级、还包括产品的设计、外包装设计、企业文化符号的建立和打造、办公生产环境的全面视觉触点打造,行舟品牌咨询团队为东成核心视觉体系化做了杰出的贡献,并结合着线下门店门头的全部更换,以及电商网站视觉的全面提升。东成品牌渐渐褪去了曾经传统保守的老土形象,也让更多中国人开始渐渐发现,东成品牌形象已经完全可以和国际大牌一决雌雄,甚至远超博世等国际大牌。
东成电动工具品牌为了进一步扩大国内市场份额,以及市场认知度,积极拓展线下加盟店。如今,东成公司拥有500多家直接经销商和30000多家分销商专卖角形象店,产品出口东南亚、南亚、中东非及欧美等60多个国家和地区。这三万多家门店门头全部都是以东成品牌形象为主,成为了东成品牌形象进入消费者心智中最好的媒体。不管在家装城、还是马路边的门店,甚至在五六线城市,我们都能发现东成门头的存在,这种极高频率的露出,也让越来越多的人认识到东成电动工具品牌。也助力东成品牌荣获为“亚洲品牌500强”殊荣。